这是中国主要的休闲农业职业培训教育。谭在宏休闲农业服务工作室出版。关注我们，赚更多，避免被绕过！近期，该计划推出“休闲农业百”大型系列讲座，为推动我国休闲农业和乡村旅游升级发展提供智力支持。
休闲农业是一个充满活力的新兴产业，需要出色的领导能力和全面的解决题的能力。然而，目前从事休闲农业发展的许多企业似乎总是发展缓慢，因为市场仍然缺乏能够满足休闲农业发展必需的各种专业人才。
1.休闲农业从业人员素质低。
1、根据对休闲农场的调查，85%的休闲农场仍处于粗放式管理，尚未建立规范的管理体系。85岁以上的休闲农场没有信息管理技术应用的意识。1985年休闲农场的发展没有科学系统的规划设计。70年代，休闲农场并不注重人才引进，而是建立了完整的人才培养机制。70年代，休闲农场不知道如何建立公司的整体营销策略。20世纪80年代的休闲农场很难整合和运用广告、宣传、互联网和宣传策略。一个有50年历史的休闲农场，主题定位模糊，不知道自己的农场应该有什么定位和特色。
2、湖南生物机电职业技术学院对53个休闲农场进行了调查。学历研究生0人，本科生943人，专科生3642人，高中生4528人，初中生887人。休闲农场专业人才仅4585人，非专业劳动力5415人。专业状况休闲农业59人，农业1670人，旅游1587人，管理3051人，其他领域3002人。
2、人才匮乏对休闲农业的影响
1、产品太少
一些休闲农场主对休闲农业的性质和特点缺乏了解。一些经营者忽视或偏离农业生产经营，只搞旅游，把农业产业综合体变成文化区，休闲农场缺乏可持续发展的能力。
2、相似品种
这体现在一些休闲农场主要以旅游、采摘、垂钓等项目为主，满足游客的物质需求，没有深入挖掘乡村工业旅游资源和民俗文化内涵，缺乏精神需求和氛围。大多只是打牌、唱卡拉OK、聊天等，缺乏体验性项目，不能满足多层次游客特别是儿童求知、求真、求乐趣的需求。
3.档位太低
最大的原因是休闲农场的基础设施不能满足游客的需求。园区内道路、停车场、卫生间、电话亭等公共设施陈旧、设施简陋，客房、餐厅、茶馆等主要住宿设施条件和安全性较差，卫生条件和设施不完善很穷。游客难以接受，也难以留住游客。
4服务太差
休闲农场管理和导游人员素质低，服务水平低，不能满足游客的需求。
3、培育休闲农业人才
休闲农场要加强职工休闲农业专业知识教育，制定人才培养计划，特别是与中等职业院校和高职院校合作建立休闲专家培训体系。有订购培训、寄售培训、免费培训等。
第一，培养人才是根本任务。
休闲农场经营发展的各个环节都必须进行专业的人才培训。例如，就农业生产技术而言，需要通过农业生产来培养专业人才，而不是简单地为了生产而生产，其他休闲服务开发和产品营销也是如此。农场里的每个人在开展业务时都必须形成一种观念，即业务的进步是否会带来一定的晋升和励。
其次，人才培养是一项系统任务。
人才培养不是老板找人讲课、派人去考察的简单工作，而是必须从系统的角度全面进行。比如休闲农场是否创造了尊重人才的环境？公司是否为人才队伍建设提供制度支持？休闲农场能否针对人才队伍组建过程中出现的各种题提供系统化的解决机制？园区在薪资、待遇、工作环境、职责分配、监督检查、专家日常培训等方面是否有互助体系？
第三，人才培养是老板的工程。
以很多休闲农场为例，业主往往非常注重专业人才的培养。他们知道，农场里没有人才，很多生意都没有办法推动，而且很多老板往往会花很大的精力来解决人才题，这是值得肯定的。这里我要强调的重点是，如果老板不直接推动休闲农场专业人才的培训，这个系统工程可能会进展得很慢，甚至可能会偏离原来的方向和目标。因为很多资源都掌握在老板手里，所以必须充分利用这些资源，使其成为推动休闲农场人才队伍建设的重要力量，甚至是核心力量。
四是人才培养要突出重点。
农业度假综合体所需的人才队伍由各专业人士组成。对待不同的人才需要不同的政策和培训方式。每个专业人士都有不同的个人基础、需求、职业规划、人生取向等。有些专业人士在休闲农场做得很好，应该特别关注这样的专业人士。有些专业人士往往不会对休闲农场产生真正的影响，但如果他们得到适当的培训，他们很可能成为休闲农场的主要参与者。
一、如何加强农村后备干部的培养？
关于加强乡村干部培养题，作为一名有近20年农村工作经验的工作者，我几乎每天都与乡村干部互动，见证了村庄的兴衰。能否继续与村干部合作？我们的关系非常好。另外，经常看到一个村本来是一个稳定团结的村，项目进展顺利，但村委会换了之后，又换了一个村长，可见村情不是特别好。一个村庄要兴旺发达，必须有好的村干部作为带头人。
村长也是我国最底层村民选举产生的官员。就村干部而言，一般只有村里有家族史的人才能成为村干部，但当然，有些村子比较穷或者村情不好，所以没人愿意当村干部。他们自己的经济发展……我不想收拾这个烂摊子。现在种地不赚，在家当村干部的农民每个月只能挣1000多元，不足以维持一家人的正常生活开支。仅适用于偏远地区。适用于农村经济不发达的农村地区。在城中村或者城边农村，村官一职可以说是一份非常昂贵的工作。打扫衙门，赚几百万。”在接触了这些村子的村干部后，发现他们大多数其实都是有人，或许正是因为他们有自己的才能，才能够在这样的村子里选拔村干部。
但总体来说，目前我国农村的情况还是比较贫困，村干部严重短缺，所以即使一个村有好的村干部，但无论怎样也可能存在村干部短缺的情况。村里有多穷。你们将成为富裕的村干部和农村的好干部。那么如何培养优秀的农村干部呢？特别是现在农村年轻人都出去工作了，有很多人即使当了村官也不愿意工作，有的人出去工作是为了挣。
培养准农村村干部，首先要培养他们的自觉性，要无私地以村庄为家，真诚地为村民服务，做好该做的事。找工作，不借，用村干部的权力镇压村民，没必要正式报复。因此，从这方面来说，最好选一些大学、中专的毕业生，或者至少把这些毕业生选为村干部。近年来，选拔出来的大学生村官在一些地区的表现确实不错，至少让一个村致富了。
二是可以利用一些外出务工挣的农民工在家创业，一边创业一边在村里担任村干部。带领村里的其他村民赚，为自己取得成就。做好榜样，向村民证明自己可以赚、可以致富。如果一个村民只想当一名村干部，没有其他能力照顾好自己的家人，这样的村干部就不是一个好村干部。尽管一切都能按照上级的意愿去做，但项目仍然进展顺利，村庄项目没有任何进展，村庄发展几乎没有任何进展，所以10年都没有变化。并且正在减少。今后。
第三，可以利用退休管理人员和公共服务人员，特别是那些在基层工作过、有丰富农村工作经验的人员，毕竟进过村的员工几乎每天都可以到农村去工作。我说我对这份工作的各个方面都很了解。这类人不仅有工作经验，而且有清晰的思路去引领大众、赚，甚至可以通过私人关系吸引一些项目的投资，甚至给小镇带来更大的改变。当然，这个群体最大的优势就是不再贪污村里一分，不领一分工资，还无偿向村里捐赠余热。
总之，现在农村的村干部确实很穷，要保证后备村干部，最好选拔年轻的大学毕业生或者退役军人来担任这些村的村干部。有热情和能量去大胆尝试并完成某件事。当然，目前农村的经济环境基本上比较贫困，所以赚需要一定的技巧，否则仅靠村干部微薄的工资很难维持一个家庭的正常生活开支。其实培养村干部首先要修好思想，我相信任何人只要树立为人民服务的思想，抛弃个人的私欲，都可以做好。村官。以上是我个人对三农和高管的看法，仅供参考，如有错误，欢迎留言讨论。
现在大家应该对农业企业如何留住人才和农业园如何留住人才有所了解了吧，欢迎诸位网友订阅并收藏本站，谢谢各位的支持！
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