这篇文章讲解一些关于疫情冲击全化，谁能东山再起？和疫情中怎么起死回生的题，希望帮助到大家。
【文/王文（观察者网专栏作家）】
在过去的两个月里，我们不可避免地取消了参加三个重要的论坛，其中一些论坛因为COVID-19的传播而导致整个国内论坛被取消，还有一些论坛因为疫情而被取消。另一个国家。暂时中国人入境。对于我这样研究全宏观形势的学者来说，这无疑是一次令人震惊的经历，也体现了全化的一种震撼现象。
随着中国疫情得到控制，各地复工复产不断推进，各国经济应对效果逐步显现，受疫情严重损害的经济很快就会恢复。然而，在世界发展史上，2020年春天无疑可以说是“全化的冲击季”。
在生命科学中，休克是指机体受到严重侵袭，有效循环血量迅速减少，组织血流量显着减少，导致全身循环功能下降的一种综合征。自1500年地理发现以来，全化一直伴随着反全化团体和个人的介入，但如此大的“冲击”仍然很少见。这次“全化冲击季”对人员、物资、资本跨国流动的影响远远大于历史上任何反全化势力。
据我们了解，原定于2020年春季在中国、韩国、意大利、日本、伊朗和美国举行的许多研讨会已被取消。大多数中国客人没有参加在其他国家举行的会议。新型冠状病大大减少了行为体之间的面对面交流，也暂时扰乱了一些全思想的融合。
预计2020年2月，中国出入境人数下降85%，往返中国的航班数量骤降约65%，全跨境人口流动至少减少。1/4。根据世贸组织公布的数据，世界贸易趋势实时衡量为955，远低于100的标准。10%。波罗的海干货指数连续多日创历史新低，全航运业面临“毁灭”风险。全恐慌指数飙升，全制造业PMI暴跌至357，创历史新低。恐慌在金融市场产生了多米诺骨牌效应。美国和欧洲股市动荡，仅2月底损失就超过3万亿美元。
世贸组织数据显示，全贸易趋势的实时衡量值为955。
有组织预计，2020年全GDP增速将降至25%。如果到夏季疫情仍在多个国家蔓延，经济降幅可能会更低。今年将是近40年来全经济增速最低的一年（不包括发生金融危机的2009年）。
截至3月第一周，疫情已在80多个国家造成感染，其中包括五大洲所有主要经济体。中国欧洲商会公布的调查数据显示，90家会员单位受疫情影响不同程度或显着，企业利润将出现两位数下降。由于COVID-19大流行，财富1000强公司中有94家面临供应链中断的情况。目前还没有迹象表明疫情在美国得到了强有力的遏制。美国前副国务卿坎贝尔警告称，继“9/11事件”和2008年金融危机之后，COVID-19危机可能导致美国自冷战结束以来的“第三次危机”。全越来越多的人担心，数十年形成的全产业链、供应链、服务链将面临生命危险。
休克会导致重要器官阻塞或功能障碍，如果不及时抢救，可能会致命。现在，一些中小企业因全化的影响而破产似乎是板上钉钉的事了。按照市场的一般规律，如果流动性不足，30%的小企业活不了1个月，85%的小企业活不了3个月。冲击复苏后的全化预计将导致富者愈富、强者愈强的“马太效应”更加严重。
从企业层面看，旅游、航空、餐饮等行业抗风险能力弱、流动性依赖度高的企业注定会遭遇不幸。在东亚国家，半导体原材料和汽车制造业的重组也是大概率事件。风险承受能力强的企业有很多扩张和并购的机会。在国家层面，一些产业链的暂时中断可能会导致许多国家的经济危机，并引发社会混乱和军事危险。
也许这正中反全化主义者的下怀。诺贝尔经济学获得者施蒂格利茨在2002年出版的《全化的不满》一书中表示，全化让世界上一些人非常不满。2018年的修订增加了发达国家对全化的不满，认为发展中国家是全化的最大受益者。斯蒂格利茨的公式正是让我担心的。
COVID-19大流行震惊了全化，但反全化主义者不可能永远震撼全化。在一些发达国家，可能没有根本动力让各国回到疫情爆发前的全化进程。全化的轨迹与传染病的趋势密切相关。
中国必须提前谋划后疫情时代的全化重组。对于站在人类命运共同体最顶端的中国来说，召开一次以“疫情防控与人类命运”为主题的峰会，特别邀请主要国家领导人，不失为一个好主意。受传染病影响的国家。来自东亚、中东、欧洲和美国的领导人将出席，讨论公共卫生安全对各国经济和发展的影响以及合作的未来，分析关键医疗数据并讨论检疫经验。2016年G20杭州峰会恢复“中国方案”，完善全经济治理和领导力。
对于大企业来说，迫切需要利用隔离的机会重组分工和内部治理。基于“反脆弱性”的逻辑，我们认识到未来公共卫生、气候变化、自然灾害频繁发生的客观事实，调整供应链、价值链、价值链的应急管理机制和内部治理。链条必须加强。和产业链。在企业全化发展战略方面，企业应充分利用5G技术进行数字化转型升级，在投资、物流、财务、人事等方面在毛细血管状的全数字信息高速公路网络中建立精准治理。只有这样的企业才能在非常不确定的未来中长期保持刀枪不入的状态。
我相信，从人类命运共同体的角度来看，中国未来的发展和全布局必将为“后冲击时代”的全化重组发挥重要作用。
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