中国大陆零部件产值仅2%，苹果产业链离开中国已成定局？
日本经济社与东京千代田区合作拆解iPhone15系列手机，发现美国零部件占比最高，达到33%。芯片和韩系元件产值比为29，排名第二，主要提供屏幕、内存等。日系元件产值比为10，主要提供内存和射频前端，中国和台湾元件产值比为10。第二。虽然它主要提供台积电生产、富士康组装的芯片，但其来自中国大陆制造商的零部件价值仅排名第2，排名非常靠后。
苹果仍计划继续转移产能，数据显示，据报道已有10多家中国苹果供应商获得印度政府初步许可，水果连锁店离开中国已是板上钉钉的事情。
很多人水果连锁养活了这么多人，这样下去，不是会有很多人失业吗？
现在看来，这可能实际上不会发生。全手机供应链仍然高度依赖中国，中国手机产量约占全产量的70%。苹果在中国的工厂占其在台湾、香港和中国大陆工厂的45%，但在越南只有5家工厂，在印度只有2家工厂。苹果自称的顶级供应链共有186家企业，其中中国企业94家，中国大陆企业49家（263家）。两人加起来已超过50岁。
更重要的是，华为本土化率超过90%，随着华为的崛起，也在国内智能手机供应链中占据了领先地位，甚至提高了部分供应商的价格，有的原本供应给水果链，但后来被被苹果赶出去了。水果连锁企业中，该公司亏损严重，但被华为救了。
新款Mate60在10月2日至10月8日期间稳居华为手机周销量第一，周销量1104万台。如您所知，它仍然很难找到。中国移动近期采购了120万部华为手机，相信未来类似的订单还会越来越多。随着华为手机的崛起，国内智能手机供应链会越来越好，吸收更多的就业机会，你还认为华为取消美国芯片制裁与你年薪3000无关吗？
苹果的产能转移未来可能会对消费者产生更大的影响。中国供应链的特点是成本效率非常高。苹果转移水果链本身就需要付出巨大的代价。虽然美系和韩系零部件的价值占比很高，但价格也很蛋疼，所以价格也在水涨船高，根据拆解结果来看，iPhone15ProMax的售价预计会很高。价格为558美元，比上一代同型号贵12%。Apple15系列其他型号的价格也有所上涨。
这些成本增加主要来自芯片、镜片、镜框等。另据日经新闻报道，对苹果14系列的拆解显示，iPhone14的价格比上一代高出很多，达到了20左右。
这意味着苹果手机的生产成本每年都在增加，而这不仅包括零部件本身成本的增加，还包括因果链转移而导致的成本增加。未来，这些成本很可能会转嫁给消费者。所以别再胡说技术和科学无国界了。
一、企业价值链分析的理解和认识？
什么是价值链？
价值链分析工具由艾弗商学院教授、战略管理专家迈克尔波特开发，是一种用于识别潜在创造价值的商业活动的战略分析工具。
价值链分析方法使用过程方法，并将企业视为输入、转换和输出活动的***。每项活动都是互动的、有机联系的。与最终产品相比，每项活动都会创造更高的增值行为。
将信息技术应用于价值链流程，可以通过信息技术的赋能、借力和乘数效应，提升企业的竞争力。简单来说，就是强化公司战略，提高竞争力。
二、农业价值链是什么？
农产品产业链是指农产品的原料、加工、生产、销售之间的关系。与产业链相关的概念多种多样，如价值链、生产链、供应链、产品链等。
农产品价值链的主要环节从播种、流通到加工。农产品价值链的支撑因素中，土地政策持续，农业产业化龙头企业快速发展，财政资金支农不足。
农产品价值链中，农产品总产值、农产品加工业产值、农产品市场服务业产值不断增长，农产品加工业产值占比，农产品市场服务业产值、农业总产值不断增加，价值链不断延伸。
三、产品价值链分析是指什么？
产品价值链分析是一种战略分析工具，用于识别潜在的创造价值的业务活动。
产品价值链分析认为，企业是投入、转化和产出活动的***。每项活动都是互动的、有机联系的。与最终产品相比，每项活动都会创造更高的增值行为。
将信息技术应用到产品价值链分析过程中，充分发挥信息技术的激活、利用和乘数效应，可以增强企业的竞争力。简单来说，就是强化公司战略，提高竞争力。
产品价值链分析的主要目标
1.识别并寻找获得成本优势的机会。识别特定产品的生产和销售所涉及的一系列业务活动，并绘制价值链流程图以优化流程。
2.寻找制定产品和服务差异化战略的机会。我们分析价值活动，发现公司的优势和劣势，分析价值链内各项活动的有机联系和界面。
本篇文章讲解关于苹果的价值链分析和苹果全价值链治理模式的这类内容，希望能帮助到诸位网友。
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