海螺水泥有多酷？
1、全销量最高的水泥品牌，有“世界水泥看中国，中国水泥看索拉”的美誉。
以集团营收计算，海螺也位居全第二，仅次于国有的中国建材集团。
2、2022年福布斯全上市公司排名第374位，水泥行业全第1位。
3.2022年，预计销售额1680亿韩元，利润333亿韩元，跻身A股上市公司前15名。在没有产品差异化的水泥行业，海螺水泥的净利润率高达20%，而且无论是利润率还是毛利，海螺水泥在所谓的高利润中都跑赢了大多数巨头公司。行业。目前A股市值为1500亿美元，此前最高市值为3300亿美元。
4、海螺水泥在国内外拥有300多家子公司和100个生产基地，全面布局华东、华南、西部、华北、华中，并在海外8个国家设有生产基地。
1、海螺水泥的前世今生。
1、1970年底，索拉水泥的前身“胜利水泥厂”在安徽省宣城市宁国县大索索拉山附近建成投产，面积2054平方米。英亩。投资龙头是上海建筑工程建设局和上海水泥厂，是20世纪60年代开始的“三线建设”的产物。之所以选择海螺山，是因为这里拥有重要的石灰石资源，可以开采50年用于水泥生产。
2、1979年，“三线建设”结束，上海投资的胜利水泥厂被安徽省接管，更名为宁国水泥厂。
3、1982年，宁国水泥厂利用科威特基金会贷款，引进日本三菱公司整条先进生产线，放弃传统落后的“湿法工艺”，采用先进的“干法工艺”进行日常生产。1987年投产，产能4000吨，成为当时中国最大的水泥生产基地。
4、1992年前后，由于水泥价格管制放松，竞争加剧，投资多元化，员工积极性不足，宁国水泥厂经营困难，年生产能力仅150万吨，落后。竞争对手。
5、1993年，郭文三接任厂长，让陷入混乱的宁国水泥厂重获辉煌坚决停止一切多元化投资，聚焦水泥主业。积极推行惩制度。我会尽我最大的努力。在省、市各级政府的支持下，宁国水泥厂终于于1995年成功引进外资2500万美元，使宁国水泥厂成为中外合资企业，全国第一家“熟料日产达到2000吨”。新型预分解窑干法生产线”。
6、1995年，海螺提出了水泥行业著名的“T型”战略一横一纵。一横是指沿长江建设水泥熟料生产基地，一纵是沿长江建设水泥熟料生产基地。在石灰石资源匮乏的地区，有水泥熟料生产基地，但在需求量大的沿海地区，收购了许多小型水泥厂，改造为生产成品并在当地销售。T型战略是海螺水泥成功的核心战略。
7、1997年，宁国水泥厂发生三起重大事故。
投资2亿美元收购芜湖白马水泥厂，并将总部由宁国县迁至芜湖市。
宁国水泥厂正式更名为索拉水泥集团。
在香港联交所上市。
8、为了配合1995年提出的T型战略，海螺水泥走上了一条“疯狂并购”之路。白马水泥厂仅仅是一个开始。此后，海螺水泥相继收购张家港水泥厂。其中包括上海奉贤水泥厂、南通水泥厂、台州水泥厂等水泥厂。仅2022年上半年，海螺水泥就收购了重庆多吉、宏基水泥、和合水泥等8家水泥厂。
2、海螺水泥的核心竞争力
1、资源优势。
由于水泥的主要原料石灰矿石属于稀缺资源，海螺水泥通过不断收购，管理着全国大部分优质、稀有的石灰石矿石，并以此为基础筑起了一道深护城河。
这就是我原来的五阶段竞争力模型、五阶段竞争力模型和“5+2”竞争力拓展模型的两阶段核心竞争力“掌控价值链”。有关更多详细信息，请参阅文章的最后一栏。
2.成本效益。
海螺水泥的成本优势首先是资源优势，竞争壁垒也很高。对于完全同质化、没有产品差异、品牌溢价很少的水泥来说，这两个优势非常重要，也是海螺水泥能够在这些传统行业实现超高利润的两个关键原因。核心竞争力是长期高利润的唯一来源。
海螺水泥的成本优势主要来自于
T型战略带来的成本优势。
水泥行业有两个特点。
由于运输成本较高，销售半径一般不能超过300公里。
保质期较短，最多3个月，最好在1个月内用完。
海螺水泥的T型战略之所以如此成功，得益于两个行业特点
将“陈化”和“破碎”两个主要环节分离，解决了突破运输半径和保质期短的两大难题。
运输成本大大降低，与大多数采用生产一体化、支持公路运输的水泥厂相比，海螺水泥将长江内河运输和沿海海运结合起来，因此运输成本要低得多。
大规模收购策略与T型策略相结合也是海螺水泥的成功因素之一。
这里要提一下行业特征的重要性。
行业特征是企业战略和运营的基石。全最伟大的投资家沉南鹏先生有句名言企业家对行业本质的理解有多深，决定了公司能发展到多大、能走多远。去。多远？
为此，我创建了两个工具模型“行业特征体系”和“行业本质洞察”。毫不夸张地说，他是洞察中国工业本质的第一人。行业。这两个模型收集在下面的栏中。
针对“行业特色体系”和“行业本质洞察”，我们深入分析了房地产行业的万达、瓶装水行业的农夫陈、广州KTV的糖汇等连锁龙头案例。行业。你是如何抓住机遇的？了解行业的本质和特点，利用它来制定战略和经营策略，并取得巨大成功。
规模效应带来的成本优势。
海螺的规模优势是竞争对手无法比拟的。然而，海螺水泥的规模优势大多体现在区域规模优势而非整体规模优势，而事实上，大多数人并不了解这一点。
区域规模优势是我独创的理论。这是一个非常重要但被广泛误解的概念。所谓的整体效益往往不过是“幻想”。能有深刻的理解就好了。有关详细信息，请参阅本地蛇。隐藏在文末理论和专栏背后的区域规模优势理论。
激励措施带来的效率和成本效益。
海螺水泥通过集团工会、宁国水泥厂等四大工会和董事长郭文三等7名自然人共同出资，成立海螺创业投资公司，直接持有海螺集团最多49%的股份。是。海螺集团6000多名员工和管理层间接持有这家上市公司的股份，这些激励的范围和强度远远超过其他上市公司。
海螺水泥的成本效益有数据说明。
2021年，海螺水泥销售水泥3.04亿吨，吨均价361元，吨成本203元。其中原材料每吨46元，燃料能源消耗每吨113元，燃料能源消耗每吨13元。每吨折旧成本12元，每吨人工成本12元，均处于行业最高水平。
2021年，海螺水泥“吨三成本”仅为211元/吨，远低于行业平均水平32元/吨，每吨可节省109元。仅此一项，海螺水泥2021年节省成本就达3314元1亿元。
你可以这样使用它
我最初对商业本质的定义是“创造价值、提高效率”。
“理解、共生”；
“5+2竞争力拓展模式”中的“制度与文化”与“创始人与核心团队”
对这三种理论或模型进行了解释。
SoraCement基准项目哈利法塔
除上述两项关键核心能力外，海螺水泥还具有以下竞争优势
3、品牌优势。
海螺水泥的品牌溢价并不高，无需解释，但其品牌知名度、实力、影响力和品牌形象保证了它的畅销。此外，一系列国家级样板工程也为海螺品牌增色不少。
4、技术优势。
虽然水泥行业的技术门槛不高，但海螺始终采用世界领先的技术，并且与大多数中小型水泥企业相比，海螺水泥仍然具有一定的技术优势。
5.经济利益。
基于持续优异的盈利能力和充足的现金流，海螺水泥在投资新技术生产线、收购稀缺资源和中小型水泥厂、降低外部融资成本、投资节能环保等方面具有巨大潜力。友好的技术。转换。优点。
6、本地蛇的优点。
本地蛇理论最初是我提出的，主要包括两层含义。
企业在成为当地领先者之前，不要轻易扩张。海螺水泥也先是在安徽排名第一，然后扩展到华为并成为第一，继续扩展到全国第一，最后排名全第一。
地方蛇理论背后的商业逻辑其实就是上面提到的区域规模优势，这部分不仅是地方蛇初衷的“区域”部分，也可以是某个产品品类、客户群、ETC。事实上，海螺水泥在所有区域市场和水泥品类都具有本土规模优势。
最后我分别简单解释一下下面的“5级竞争力模型”和“5+2竞争力拓展模型”。虽然我在本文中引用了很多我原创的商业理论和模型，但这个模型可能最能全面地描述海螺水泥。方法。成功。
按照我原来的五级竞争力模型，一个公司的核心竞争力从高到低分为五个层次。
行业标准制定
控制价值链
品牌强势
技术领先
成本优势
企业的竞争力越高、水平越高，其竞争力就越强，护城河就越深，竞争壁垒就越高，实现长期、稳定、高利润的能力就越强。一切长期、稳定的利润都来自于企业的核心竞争力。
除外，海螺水泥不仅拥有四大核心竞争力，而且在、方面也表现出色，属于产品同质化程度较高的水泥行业。基本业务逻辑。
五级竞争力模型的描述是“5+”，是在企业经营环节的核心竞争力中加上组织管理环节“创始人和核心团队”和“企业制度和文化”两大核心竞争力。2竞争力扩张模式”。如上所述，海螺水泥在这两个核心竞争力方面也表现出色。
任何企业的成功一定是其底层商业逻辑的成功。
本文提到的核心竞争力、区域规模优势、区域蛇理论、商业本质，都是非常重要的基本商业逻辑。
商业的基本逻辑是超越行业、公司的共同商业规律，是商业的窗口，是整个商业的基石，是不可违背的基本商业原则。拥有10多年的世界500强企业工作经历、4年的成功创业经历以及全职商业顾的经历，结合三年的实践经验和阅读数千本一线商业经典。
业务模型方法使用业务模型而不是传统的“一刀切”方法来更快、更准确地解决业务题。业务模型是分析特定类型业务题的思维框架，或者是解决特定类型业务题的“套路”。决策=模型+信息掌握优秀的商业模式是做出优秀商业决策的先决条件。
下一篇专栏由基本业务逻辑和主流业务模型两部分组成。
基于业务的逻辑系统。结构化的基于业务的逻辑体系，包括需求三角、业务本质、五阶段竞争力模型、成本效率系统理论、利益共生。
主流商业模式。包括购买链十环模型、购买三角MMAP模型、顾客价值感知金字塔、制作思维模型、定价模型、流量高效转化模型、陷阱商机模型、有形证据系统。有行业中间模型、重构客户价值曲线模型、资本模型、二分模型、降维攻击模型、模型工程模型、需求密度模型、收入增长模型、竞争矩阵模型等数十种模型。
普通人想要快速成为商业专家，学习商业基本规律和主流商业模式应该是最短的路径。
一、泰州最大企业？
从目前情况看，台州国有企业较多，私营企业也较多。很难说哪个是安山最大的生意。比如现在的制药公司是扬子江药业。股份有限公司是台州地区领先的制药公司。
江苏医药集团春兰集团江苏灵光石化集团江苏临海动力机械集团有限公司泰州乐金电子冷机有限公司江苏美兰化工有限公司洋湾海螺水泥有限公司三福船舶工程有限公司江苏兴达钢幕线有限公司新世纪造船江苏双登集团中盛光电泰隆机械集团江苏港阳股份有限公司曙光集团航天器有限公司以上只是列出的一些特别大型工业公司-还有更多。2000多人、5多人、600多人都太多了，如果算上建筑、商业等行业，也太多了！
二、江苏有哪些好的水泥厂或搅拌站？
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