成本控制的目的和意义是什么？成本控制是指以成本为控制手段，是企业根据预先制定的一定时期的成本管理目标，为实现影响成本的各种因素和条件而采取的一系列预防和调节措施。成本管理目标的行为。成本控制的目的和意义是什么？
成本控制的目的和重要性
一、企业增加利润的根本途径
成本控制直接符合企业的宗旨，任何情况下降低成本都可以增加利润，是抵御内外部压力、追求生存的主要保证。
2、企业发展基础
成本低的时候，你可以通过降价来扩大销量，夯实你的经营基础，才有动力提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展。
3、成本管理的重要手段
成本控制不仅要保证成本目标的实现，而且要渗透到成本预测、决策和计划中。现代成本管理中的成本控制着眼于成本形成的全过程。
4、管理改进的动力
一个企业的生产经营活动和管理水平直接影响产品成本的水平。实施成本控制，需要建立相应的控制标准和控制制度，强化企业成本管理的目的和意义以及有效控制成本的各项管理任务。
五、建立健全企业经济责任制度的重要条件
经济责任制是实施成本控制的重要保证。要实施成本控制，首先必须将成本指标分解并在企业各部门、各环节落实。企业成本管理的目的和意义是保证各部门、各环节对经济指标承担经济责任，使员工积极考虑节约消耗、降低成本，确保成本指标的完成，使成本控制得以进行。您可以顺利地取得有效的结果。
现代企业管理有两个主要目标一是扩大公司利润，二是降低公司成本。一切成本管理已成为促进企业发展、提高企业竞争力的关键。信息时代已经到来，只有与时俱进，才能快速适应内外部的变化。书富软件是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统领域的领先公司，是推动家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。
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