《建设工程施工合同》规定了承包双方的基本合同权利和义务，也是建设工程质量管理的基本依据。重视施工合同中的工程质量要求，加强施工合同管理，对工程建设质量控制具有重要意义。
根据《建设工程施工合同》，质量要求不仅包括一般合同条款的工程质量标准，还包括特殊条款和工程授标协议的特殊质量标准和要求。具体来说，工程质量标准首先必须符合现行国家工程建设质量审批规范和标准要求的规定，即《建设工程施工质量审批统一标准》GB50300。根据资质，施工合同还必须符合节地、节能、环保等协议，及其对建筑行业工程质量项的影响，如市优、省优、国家优等。
注重工程项目质量控制
建设工程合同质量控制涉及多方面因素，任何一个方面的缺陷都可能导致工程质量达不到预期标准。
从资质来看，建设工程质量的好坏直接关系到承包商是否具备实施工程的资质。合同审查期间，一方面要严格审查承包商和项目负责人的资质，另一方面要审查企业以往的类似业绩，检查其承包能力。为了避免超出资质标准，出现了以他人名义承包施工的现象，例如聘请有资质的建筑公司。
从管理角度看，关键岗位的人员配置和实绩是保证建设工程质量和安全的前提。施工企业必须根据项目实际施工情况分阶段调配关键人员，保证项目负责人、项目技术负责人、施工人员、安全人员、质量人员、数据等关键人员的人员配备和现场条件。确保人员达标，关键岗位撤离须经监理及施工单位书面同意。
从经济角度看，经济风险分担和企业信用状况是影响工程建设质量的重要因素。合同审查阶段应重点关注建设期间建设工程材料价格异常波动对项目执行的影响，以及双方的风险分担承诺，确保合同在合同履行过程中得到充分考虑。此阶段必须定期审查建筑公司的资产、负债、负债情况，对外担保等经济状况、经营业绩、现金流量等财务状况，以及过往业务等信用状况绩效、业务报酬和惩罚都必须进行审查。我们了解诉讼情况，以动态识别运营和财务风险。
在技术方面，工程质量还对设备、材料和施工工艺提出了要求。这意味着遵守国家、行业和地方的技术标准和规范。材料和设备供应的质量控制必须确保供应单位符合法定条件，确保材料和设备的质量检测指标和品牌规格符合要求，承包商必须提出施工工艺。施工技术要求和方法按合同约定的时间和要求，经承包人批准后执行。
做好工程质量管理的关键措施
为了促进工程主体质量提升，我国先后设立了多个项，以鼓励达标的优秀工程项目，多个省市也采取了同样的做法。因此，目前的优质工程项除了中国建筑工程鲁班、中国土木工程詹天佑外，还包括国家市政金杯示范工程、中国钢结构金等专业项。长城杯、白玉兰杯、江杯等地方项。
对主要中标进行分类后，申报项目一般必须满足三个一般条件项目运营、施工技术、项目效率。项目运营方面，项目必须已完成竣工审批申请，不存在质量缺陷和质量风险。在施工技术方面，要积极引进新技术、新工法、新材料、新设备，其中包括国家领先的创新技术之一或“十项新技术”中的至少六项。“科技在建筑行业”，从工程效益来看，工程项目必须具有行业的经济效益和社会效益。
其中，施工企业是卓越工程项目的关键环节，在卓越工程管理中发挥着重要的质量控制作用。
标准化工地建设是保证工程质量的前提。施工企业必须以质量目标和优良质量计划为基础，制定切实可行、文明施工方案，使施工现场达到场地整洁、设施标准化、标识完善、环保达标等文明施工标准。
拥有过硬的技术能力是确保高质量项目的基础。建筑企业一方面要积极利用新技术、新工具、新材料、新工艺，培养实现精品工程的能力，另一方面也可以加强技术攻关，创新解决影响工程质量题的因素。有。
健全的质量管理体系确保了工程的卓越性。施工企业要实现标准化施工质量管理，必须实行过程管理，聚焦卓越目标，实施主动措施，开展事中监控和事后检查，建立多层次的工程质量监督管理体系。您还可以实施模型指导系统，为团队、项目部门、公司等建立物理和流程模型，以确保实施有效的方法以实现卓越。
同时，建筑企业应注意评价标准和项的地区差异。例如，不同地区对参赛项目的规模要求不同。在上海，公共建筑面积必须达到10000平方米，在北京，公共建筑项目的建筑面积必须达到800平方米以上。鲁班还要求工业建筑面积。其中，交通、水利工程、城市园林工程的技术指标、经济效益和社会效益均达到行业领先水平，住宅项目占比达到40%以上。
对于建筑企业来说，工程质量管理是企业生存和发展的生命线，关系到企业的形象、信誉、信誉。建设优质项目还可以带来显着的经济效益和社会效益。因此，施工企业必须健全质量管理体系，落实项目各参与方的卓越目标和责任，将质量管理和卓越管理贯穿于施工全过程，切实保障施工质量和使用安全。
一、装修工程质量管理风险措施有哪些？
加强建筑装饰质量控制的措施
1制定质量控制计划
装修工程开工前实行图纸联审制度，没有图纸联审就无法施工，尽可能减少图纸的错误、遗漏、冲突、缺陷。实行图纸质量连带责任制，加强各方联合评审。责项目将图纸联合审查正式化，以防止图纸引起变更和返工并影响质量。我们根据项目招标文件中的承诺和项目的特点，编制监理实施细则，确保监理本身具有完整的质量保证体系和健全的制度和管理架构。建议各装修工序实行样品引导制度，严格按照《工程质量常见质量题防治手册》的要求，对容易出现的各种质量常见题进行专项技术讲解。发生。发生。审核施工单位的施工指令和各类专业施工方案，规范模型方法跨源、跨系统的操作。装修工程根据工程施工图划分专业和单位，列出样品项目，明确样品实施的地点、地点、时间和审批标准，准备各个样品室，例如砌体样品室、抹灰样品室样板间、门窗样板间、吊顶样板间均铺设瓷砖，采用点面方式进行工作。
2严格管理材料质量
装饰材料是装饰工程的重要材料基础，装饰材料的正确选择和使用是保证工程质量的重要条件之一。目前，由于我国建材市场管理不严，很多装饰材料不符合国家和行业标准。突出环保、可持续发展理念，对重点装修材料实行监测组联合管理，并通过招投标强化选定生产厂家，确保优先使用质量好、价格低、无害的装修材料。污染。装修主要材料在规格、品种、环保等方面必须符合设计图纸和施工规范的要求，特别是国家标准《民用建筑室内环境污染控制规范》和环保材料的要求。必须采用环境保护标准。工程装修过程中，必须严格按照图纸审查和技术交底相关记录进行施工。施工过程中严禁擅自改变设计，特别是不得擅自更换装饰材料的使用。设计变更时，必须以书面形式提出申请，经施工、设计等各方审核同意后方可变更。
3优化施工过程质量控制
建筑装饰工程的施工过程由一系列相互关联、相互制约的过程组成。过程质量是根本，直接影响项目的整体质量。因此，要管理工程项目的施工质量，首先要管理过程质量。必须严格遵守工艺规程，施工工艺规程是施工作业的依据和规范，是保证工艺质量的前提。过程活动条件。要加强质量检验工作，对质量状况进行全面统计分析，及时识别质量趋势。当发现质量题时，立即调查处理，确保过程活动效果质量自始至终符合规范和标准要求，并建立过程质量控制点。为保证过程质量，可以对核心或关键部位或薄弱环节进行控制，在一定时期、一定条件下加强管理，使过程处于良好的控制状态。它还建立了质量控制点。一是对建设工程对象进行全面分析比较，明确质量控制事项。此外，我们还对设立质量控制点时可能出现的质量题或质量隐患的原因进行分析，并提出预防隐患因素的对策和对策。建立质量控制点是主动管理项目质量的有力手段。根据工程的性质、重要性、准确性、质量标准和要求，可能是结构复杂的具体工程，也可能是技术要求高、难度大的特定结构构件或子工程。对质量至关重要的可能是特定链路上的一个特定流程或多个流程。
4实施动态监控
施工质量全面检查，要求对施工中的构件或工序及时定期检查或动态监测，发现题及时处理。现场动态监测的方法很多，概括起来主要有目视法、实测法、实验法三种。“目检法”是指“看、摸、敲、拍照的方法”来检验质量，“察”是指内壁是否有大块抹灰面，阴阳角是否正常。是否直线、阴阳角是否直、是否直、是否光滑平整等“摸”就是检查油漆的手感，是否粉化，是否水泥墙和地板是沙子等。“敲”是用检测工具来检查声音，通过声音的虚实、清晰、沉闷来判断装修的质量。“照片”是指难以看见或光线昏暗的区域。用镜子或灯检查。“真实世界测量方法”是使用相关的测试设备。通过将现场测量数据与相关规范数据进行比较来检查质量的方法。“检验方法”是指通过实验检验方法检验质量的方法。对隐性项目和流程间传递的项目要及时检查、审批。未经审查批准的流程不得隐匿。隐蔽工程及子工程质量审批建设单位必须自查合格后方可申请审批。
5、加强室内装饰环境质量控制
除上述绿色材料的选用外，还应针对施工的各个过程环节制定具体的环境管理计划，并纳入项目施工组织设计。尝试采用无、低、零排放、低排放的施工工艺。例如，装饰施工时，应减少家具、造型门、套等的现场制作，鼓励使用免漆板、模压家具板。鼓励使用免漆板进行表面装饰，可以减少现场喷涂施工污染，而使用模压家具板可以减少用胶量。在室内装修建筑物或多次重复使用同一设计时，建议首先创建样板房并测试室内环境污染物的浓度。样板房室内环境污染物浓度的检测方法必须符合适用的标准，检测结果不符合标准的，必须查找原因，采取有效措施。
6加强设计、施工人员培训
装饰工程施工面积大、工序多样、质量要求高，此外，装饰行业是一个新兴行业，不仅专业建筑人员数量少，而且专业设计师也紧缺。因此，加强设计、施工人员的专业培训是提高装饰工程质量的基础。但目前韩国装饰工程行业技术人员的专业资质较低，大部分技术人员都是脱离土木工程去获得实践经验并在失败中逐渐成熟，装饰专家只有极少数。可见，高校需要加快装饰专家的培养，装饰企业必须采取多层次、多渠道、多形式的培训，这是提高装饰队伍素质的根本途径。
总之，解决建筑工程质量题并不容易，但既然是一个系统工程，只有根据各业务领域的特点通力合作，才能按时保质保量地完成施工任务。
二、施工质量控制过程包括哪些？
施工质量控制的基本方面
1.先进的质量控制
即在正式施工前进行主动质量控制，编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工计划，设定质量控制点，落实质量责任，防止偏离质量目标。针对这些影响。制定有效预防措施以及早消除题的因素
2.过程质量控制
-1、是指在形成施工质量的过程中，对影响施工质量的各种因素进行综合、动态的控制。
-2.包括质量活动主体的自我控制和他人监督的控制方法。自我控制是第一位的，还需要其他方面的监督，比如项目监理机构、政府质监部门等。
-3、主体的质量意识和能力是施工质量的核心和决定因素。自控机构不能因监督机构的存在和监督职能的履行而减少或免除自身的质量责任。
-4。过程质量控制的目的是保证过程质量、预防质量事故，管理的核心是遵守质量标准，管理的重点是过程质量、工作质量和质量控制点的管理。
3.事后质量控制
-一。质量活动结果评价与认定
-2.工艺质量偏差修正
-3.不合格品的纠正和处理。
活动前、活动中和活动后的有机整体、循环改进过程。
三、建筑工程质量例会制度有哪些？
为保证项目质量目标的实现，使项目部管理层及时、准确地了解项目质量情况，科学开展项目质量管理，项目部采取定期召开项目质量会议制度。做。
1、每周召开一次工程质量例会，根据施工需要，经常召开重要工序质量分析会，特殊情况下发生质量事故，项目技术负责人召开质量研讨会，分析原因并提供解决方案，我建议
2、工程质量例会由项目经理主持，业务部质量安全经理、施工工人、材料工人、仓库管理人员、工程机械操作人员、施工班组长等必须参加会议。
3、质量例会主要内容包括本周施工情况、原材料质量情况、检验结果、过程产品质量情况、重大质量题及整改要求、施工进度、实际施工进度和施工进度情况等。进度计划、施工安全条件等、下一阶段施工准备等
4、定期工程会议必须做好会议纪要，参加人员必须签字，会议内容整理好后，必须以文件形式及时发送给各施工队，由项目部文件经理负责收集。保存定期会议记录以形成项目质量信息。
关于施工现场工艺质量管理的题，本文对施工现场质量管理检查记录自检结果这样的题进行解，希望能帮助到大家！
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