对于网友都关心无锡薄膜检测机构和浏阳先锋智能是做什么的？的话题，你都想知道有那些呢？接下来让小编带你了解一下。
本文目录
一、浏阳先锋智能是做什么的？
先锋智能主要从事为薄膜电容器、锂电池、光伏电池及组件等节能环保及新能源产品制造商提供设备及解决方案。是集研发、设计、生产、销售、整体自动化的自动化成套设备解决方案。解决方案提供商无锡领先智能装备有限公司成立于2002年4月，总部位于无锡市滨湖区
//www-ionbond-com/zh/
二、施正荣的简历是什么？
施正荣，无锡尚德电力控股有限公司董事长兼首席执行官，1963年出生于江苏省扬中市，1983年毕业于长春理工大学，获学士学位；1986年毕业于中国科学院上海光学精密机械研究所，获硕士学位；1988年公派至澳大利亚新南威尔士大学深造。师从太阳能电池研究权威MartinGreen教授。从事多晶硅薄膜太阳能电池研究并以优异成绩毕业并获得博士学位。他在世界上第一个攻克了“如何在玻璃上生长硅薄膜”的难题，成为太阳能光伏领域的领先科学家。
施正荣-简介
姓名施正荣
专业太阳能科学
工作单位无锡尚德电力控股有限公司
职务无锡尚德电力控股有限公司董事长兼首席执行官
行业电力
施正荣-经历
施正荣出生于1963年2月。
1986年毕业于中国科学院上海光学精密机械研究所，获硕士学位。
1988年留学澳大利亚新南威尔士大学，师从太阳能电池权威、2002年诺贝尔环境获得者马丁格林教授。
1991年凭借优秀的多晶硅薄膜太阳能电池技术获得博士学位。后担任该中心研究员、澳大利亚太平洋太阳能有限公司执行董事，个人拥有10余项太阳能电池技术发明专利。
2000年回国创办无锡尚德太阳能发电有限公司，现任无锡尚德电力控股有限公司董事长兼首席执行官。
施正荣-创业历程
从科学家到亿万富翁
施正荣师从“太阳能之父”马丁格林教授。他个人拥有太阳能电池技术发明专利10余项。他是世界上攻克“如何在玻璃上生长硅薄膜”的第一人。2001年1月，带着在澳大利亚两年的技术和40万美元的工资，施正荣回国创办了尚德太阳能发电有限公司。在得到无锡市政府的支持后，第一条生产线投产2002年9月投产，虽然产品性能优良，但产品仍然卖不出去。经过几个月的坚持，他的几名骨干员工陆续离开。这是施正荣创业路上的第一次绊脚石。“当时，他们告诉我，我们相信你是一名优秀的科学家，但你可能不是一名优秀的商业领袖。”他不得不重新审视自己。
“从科学家到管理者的转变，市场理念是最重要的。”施正荣说。能够放下自己的智力地位，善于整合资源，科学家往往首先看重的是技术，但企业家需要更多地考虑，将好的技术转化为好的产品，依靠好的人才，用好的销售模式来赚。2004年，尚德产值增长十倍，利润接近2000万美元。2005年，在无锡市委书记的帮助下，公司顺利完成了公司私有化。原本占尚德股份75%的国有股受益十余倍，随后陆续退出。同年底，VC和PE共同募资8000万美元，成为2005年最大的私募股权基金，帮助尚德电力成为中国大陆第一家在纽约证券交易所上市的民营企业。由此，施正荣个人也名列中国首富榜首。
当亲信和骨干科技人员相继离开时，施正荣艰难地支撑着尚德。一度，他连工人的工资都发不起。他合作的公司甚至要搬设备来还债数万元。如今，尚德电力已招募了全光伏行业一半以上的中国科学家，并吸引了国外知名光伏材料专家加盟。
由于其从事的是低端下游零部件的生产线，即使拥有先进的技术，上游原材料的短缺仍然阻碍了产能的扩张。2006年7月，在多晶硅市场供应严重短缺、价格飞涨的情况下，尚德毅然与全大型硅片供应商MEMC签订了为期十年、价值5-60亿美元的多晶硅合同。合同签订六个月后，多晶硅的黑市价格每公斤上涨100美元，达到300美元。2007年6月，尚德与美国HoKu公司签订了6-78亿美元的多晶硅供货合同。
果然“拥硅者为王”。2007年底，上游原材料持续疯狂上涨，黑市价格触及每公斤400美元的天价。受此影响，下游太阳能电池需求放缓。尚德电力凭借每年2000吨硅料的稳定供应，安然度过了这场原材料争夺战。由于原材料的稳定获取和下游组件产能的顺利扩张，具有相当成本和技术优势的尚德电力于2007年底成为全行业领先者之一。
2008年3月，尚德电力宣布连续八年向韩国东洋制钢化学有限公司提供多晶硅，合同金额6-31亿美元。4月，尚德电力进军日本市场，收购日本最大的光伏组件制造商之一的MSK公司，并向Soco-voltaicSystems公司供应230MSK光伏玻璃板，用于光伏-BIPV一体化系统的设计、制造和安装。随着多晶硅风险加剧，施正荣再次掌舵，进军薄膜太阳能领域。
2007年5月9日，总投资3亿美元的电池基地落户上海，将于今年年中投产。这是世界上第一个硅薄膜电池基地。与硅片太阳能电池相比，其转换效率略低，但具有成本优势。每瓦太阳能电池的成本可以从2-5美元降低到1-2美元，但也面临资金和技术障碍。“每五年，我们必须拥有一项杀手级技术，否则我们很快就会被后来者超越。”施正荣是一位出身科学家的人，他并不惧怕技术变革。关键是要准确把握市场走向。
环保英雄
施正荣被《时代》杂志评为“全环境英雄”。2007年，他作为唯一的企业家成为“绿色中国年度人物”。2008年，他被英国媒体评选为“50位能够拯救地的人”之一。他将中国光伏产业与市场的差距缩短了15年。“他的出现意味着中国绿色产业的出现和成长不再只是一个梦想。”媒体给予施正荣这样的评价。“其实，致富并不是我心目中的最终目标，光伏产业的价值远远超过了生意本身。”施正荣的语气掩盖不了他的学者气质。他希望利用新能源技术有效解决当前的环境题。“未来5年，太阳能发电并网电价成本将降至1元/千瓦时。”尚德上市一个月后，施正荣成立了“施氏家族基金会”，这是目前国内唯一一家专注于气候、环保、能源和全变暖题的非公慈善基金会。他花了自己的，“大约500万美元”。还有一个由该公司资助的“尚德基金会”。
不过，施正荣认为，随时随地的环保就是最大的慈善。现在他把20年的时间和精力都花在了环保宣传上。对于抢购多晶硅的现象，他表示无奈，“硅料价格暴涨主要发生在中国，只是为了眼前的利益，炒到了几百美元一公斤。在同样的环境下，美国制造商仍然以每公斤为单位签订合同。60美元，这就是规划和长期发展战略的区别。”施正荣说。回想起来，施正荣说，他并不想当一名科学家，在澳大利亚读博士时，他从来没有想过创业。
“直到今天，我心里只有感激。这是一份汇聚了一群志同道合的人的事业。”施正荣感叹，如果不是时任无锡市委书记的一句话“政府不应该与企业争夺利润”，仅持有25股的施正荣也不至于无法退出国家。持有股份，公司完成私有化并登陆纽约证券交易所。2007年，尚德太阳能电池产能为364兆瓦。基于公司保证产品稳定运行25年，可发电100亿千瓦时绿色电力，相当于减少燃烧500万吨标准煤，减少二氧化碳排放735万吨气体。
施正荣-项
被评为“享受国务院特殊津贴中青年科学家”。
2005年10月，在光伏科学与工程大会上荣获“世界光伏科学与工程大会特别”。
2006年5月25日，荣获美国亚洲协会南加州分会“年度企业家”。
2007年1月20日荣获“2006CCTV中国经济年度人物”。
被《时代》杂志评为“全环境英雄”。
2007年，他成为“绿色中国年度人物”。
2008年，他被英国媒体评选为“50位能够拯救地的人”之一。
2010年11月5日，“创新十年”评选活动颁典礼暨2010经理世界年会在北京举行。施正荣荣获“十年技术领军人物”。
No Comment