对于一些有关如何估计老员工工作成绩和如何安排员工工作的相关题，你对如何估计老员工工作成绩这样的题了解多少呢？就让小编带各位来了解一下吧！
【实用技巧什么样的薪资结构有激励作用？
我是一家互联网公司的薪资专员。公司目前的薪资结构为基本工资+绩效金。每个项目完成交付后都会有项目金。近两年，由于市场行情不好，项目数量较之前减少了三分之一，导致员工拿到的金减少。现在员工都处于得过且过的状态。老板要求我在不增加成本的情况下调整薪资结构，让薪资有激励性，提高员工的积极性。我认为调整薪酬结构而不增加成本来增加激励是一个伪命题。请各位专家老师，有什么办法可以满足老板的要求呢？什么样的薪酬结构具有激励性？】
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【摘要本文第一部享了二因素理论的主要内容以及激励因素的构成和启示；本文第二部享具体案例，希望对题主的薪酬结构设计有所帮助。】
首先，从双因素理论来看
双因素理论，又称“激励—健康理论”，由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出，他将企业中的相关因素分为两类——种激励因素和保健因素。
激励因素是指能够满足和激励人们的因素，保健因素是指容易产生意见和消极行为的因素。赫茨伯格认为，这两个因素是影响员工绩效的主要因素。
卫生因素包括公司政策和管理、监督、工资、同事关系和工作条件。这些因素都是工作以外的因素。激励员工表现得更加积极。
激励因素与工作本身或工作内容有关，包括成就、欣赏、工作本身的意义和挑战、责任感、晋升、发展等。激励因素的提高可以极大地激发员工的积极性工作，提高劳动生产率。不满意不会像不满足卫生因素那样产生不满。
赫茨伯格认为，真正能够激励员工的因素有几个
工作表现机会和工作乐趣。
工作中的成就感。
对良好工作表现的励。
对未来发展的期望。
工作职责等
这个因素是正向的，是影响人们工作积极性并长期发挥主要作用的因素，是员工工作积极性的源泉。
由上可见，要想调动员工的积极性，必须从激励因素的完善入手。只有这样的安排才能极大地激发员工的工作热情。然而回过头来看，我们可以发现，只有——点与工作绩效获得的励有关，这与该科目的老板布置的任务有关。其他点当然是题主可以做文章的地方。
Tips1根据二因素理论，要想调动员工的积极性，必须从激励因素的完善入手。只有这样的安排才能极大地激发员工的工作热情。在真正能够激励员工的五个激励因素中，只有一个真正与工作绩效所获得的励有关，即与主体老板布置的任务有关。当然，其他点也是题主可以做文章的地方，但不是本文的重点。
2、薪酬结构附带激励
每个公司所处的行业不同，情况也不同，尤其是不太了解题主所在的互联网行业的薪资情况。因此，我不会判断主体公司薪酬结构的合理性和有效性。我在这里给大家介绍一下我公司的案例，希望对题主有所帮助。
我公司业务人员的薪资结构为“月薪+年终金+提成”。非业务人员即职能部门的薪资结构低于业务人员。佣金分配给职能部门的同事，非常个性化。
年终金作为对职能部门和业务部门的激励。发放年终金有两个前提条件1、公司当年业绩良好，公司盈利；
2、年终兑付比例根据公司年度绩效考核结果及绩效考核制度按比例分配。比如我们某年的年终，A级员工将获得6个月的年终工资；B级员工年终为5个月工资；C级员工年终为3个月工资；D级年终金为零，进入最终淘汰名单。
当然，公司的业绩主要来自于业务部门的“努力”。如何真正调动项目人员的积极性，必须在佣金分配上下功夫。
业务部门员工佣金支付原则如下
1、公司会计年度为当年2月1日至次年1月31日。在此期间，如果员工参与项目赚了，那么员工可以参与佣金分配——，这是某个项目的佣金分配；
2、项目佣金分配与公司是否盈利无关。佣金分配的依据是项目入账金额扣除项目税后的净利润，然后按照一定比例分配给一定的项目团队；
3、项目负责人收到项目佣金总额后，制定项目团队分配方案，提交公司薪酬委员会批准。审核通过后，即可按照审核比例进行分配。
提者可能会“那如果这样说的话，公司会不会只发佣金，不发年终呢？”
当然，这种情况会存在——，因为佣金分配没有考虑公司的运营成本，佣金分配后剩下的部分利润进入公司的营运资金，可能不足以满足公司的整体运营一年的费用。是公司的损失，无法发放年终是结果，但却保证了公司冲锋陷阵的赚团队的利益。
这样的佣金分配机制设置，让奋战在前线的团队无后顾之忧——，不用担心团队没有佣金分配就带来收入。
Tips2这样的机制的佣金设计，将能赚的项目组的利益与公司的利益绑定在一起，也让“为公司赚就是为公司赚”不再是一句空话。项目上的每个人都把项目当成自己的项目来做，“不等鞭子来拼命”已经成为我们公司每一位业务同事的写照。
Tips3“不等提鞭子”的薪资结构原理，这篇文章已经讲得很详细了，但是薪资比例以及如何细分薪资，——中没有涉及，因为这才是真正的智慧所在。系统设计者的谎言。大牺牲就是大收获，小牺牲就是小收获，舍不得放弃。希望对题主有所启发和帮助。
如何估计老员工工作成绩和如何安排员工工作的这类题已经一一解完毕，希望对广大网友有所帮助。
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