不外出、不探访、不聚餐、不聚会。
这成为今年农历新年期间最流行的“口号”。
随着COVID-19大流行的蔓延
新年郊游暂停
我们提醒亲友做好防护措施。
在密切关注传染病蔓延趋势的同时，
所有活动
我认为这对生活不再重要
但
完成使命后
我们在家
还要注意消防安全。
尤其是家里有老人的时候。
有儿童或残疾人的公民朋友
老、弱、病、残人员
安全意识薄弱
如果不小心，很容易忽视周围的安全隐患。
而对于南方人来说
冬季取暖需要特别注意。
南方冬天VS北方冬天
南方人的冬天有多冷？
看看网友的评论
作为一个南方人
晚上睡觉时，长内衣是下一个选择。
我主要依靠的是电热毯。
但电热毯
存在一定的火灾隐患
如果使用不当
他是火灾的“同谋”。
这并不是为了吓唬人们。
看一些例子
因该人外出忘记关掉电热毯，发生火灾。
2019年1月10日，安徽省蚌埠市的一个村庄，一位业主早上去上班，刚到那里，就被告知自家房子着火了！原来，主人外出时忘记关掉电热毯，电热毯不断升温直至起火，引燃了毯子，引发了火灾。
电热毯使用不当可能引起火灾。
2018年12月8日，云南省昭通市当地一处民房10层起火。经询被困人员并进行现场勘察，确定火灾是由于房主错误使用电热毯引起的。火灾发生时，被困女孩正在睡觉，火势并未被发现，邻居发现窗户冒烟，及时报警，才避免了悲剧的发生。
电热毯着火，两名老人被烧伤。
2019年1月28日，乐山市一对老年夫妇盖着电热毯睡觉，电热毯起火，两人严重烧伤。
因电热毯引发的事故多有发生。
还有很多致命事故！
尤其是老年人！
使用电热毯时的注意事项
请再次提醒大家
电热毯，正确使用
尤其是如果家里有老人的话。
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一、方舱医院建设过程？
方舱医院建设的历史就是从2月3日决定建设，到2月5日方舱医院投入初级救治，以及后续运营维护的过程。近期，随着大量轻症患者下飞机，分散在武汉各地的方舱医院纷纷关闭。这些场馆、会展中心等场馆先后履行了“方舱医院”的特殊使命。建设方舱医院是解决“床位难”困境的紧急举措，在新型冠状病疫情防控中发挥了重要作用，是中国历史上具有开创性的创新举措。此次医疗救援，将为整个武汉抗疫留下浓墨重的一笔。
2月11日，位于红山馆的武昌庞昌医院共有28名患者出院。照片盘松岗
武汉大学人民医院副院长万军做梦也没想到，自己会成为方舱医院的院长。10年前，万军接任一家三甲医院副院长，却为如何建设和管理方舱医院而苦恼。
患者不认同、社会不理解、医生不理解，万军用三个“不”来概括早期的武昌方舱医院。经历了无数的风浪之后，这艘生命之舱正从三个“不”航行到三个“0”的彼岸。
3月1日，34名COVID-19患者从武汉潮口体方场医院出院，其余76名患者被转移。随后，五田方昌医院停止收治患者，被媒体称为方昌医院的“第一次突破”。3月3日，湖北省副省长杨云燕在新闻发布会上表示，将根据疫情进展有序关闭方舱医院。
站在武昌方舱医院门口，听到“每一天都很难”的消息后，万军深吸了一口气。
闲逛
截至2月2日，全国报告了超过10,000至70,000例确诊的COVID-19病例，其中30%在武汉。
数字背后还潜藏着更多危机。当时，各定点医院患者爆满，医疗资源极其匮乏，许多轻症患者不得不居家隔离。由于传染性，家庭群体感染和社区传播的风险迅速增加，疫情防控面临救治机会延误和传染病蔓延的双重压力。
武汉市新型冠状病疫情防控中心提出，按照中央指导组要求，全市“四类人员”全部于2月2日12时前***，收集确诊患者。治疗。
一方面，医院床位严重不足，另一方面，等待住院的患者众多。我应该怎么办？一家面临困境的临时医院诞生了。
“建设方舱医院的目的是集中收治大量轻症患者。”“建设方舱医院的目的是集中收治大量轻症患者。”中国工程院副院长、中国医学科学院、北京协和医学院院长王晨说。住院治疗并不是一个完美的措施，但却是在严峻的防疫形势下控制疫情的现实措施。”
一旦获得批准，选址工作将立即开始。“首先，空间要开放，满足大规模、快速、集中收治病人的需要；其次，要通风良好，避开居民区，易于改造。”参与国家卫生管理中心方舱医院总体筹建和管理的组委会主任王健表示。
2月3日晚，武汉市COVID-19疫情防控中心宣布，选定洪山场、武汉展览中心、武汉城市客厅改建为武昌方舱医院、江汉方舱医院、东西湖。方舱医院各室医院。由于场地面积，首批三座方舱医院预计床位4000张，未来还计划建设其他方舱医院。
“我们应该如何构建它以及如何管理它？”2月4日上午，万军一脸疑惑地看着眼前的红山场。对于如何建设和管理方舱医院，万军不太了解。
“过去，方舱医院主要供军队使用。”王健表示，方舱医院是可移动的，可以用于快速抢救伤员，并且具有模块化能力。它们可以满足军队的灵活作战需求，但在公共场合的使用并不多，只在救灾中使用过几次，比如汶川地震和玉树地震。
首席执行官王健表示，“这次要建的方舱医院不一样，它必须有很大的空间，在固定的地点收治病人。与主要收治外伤的军队方舱医院不同，我们现在面对的病人，是这些是传染病患者。“老实说，这是我们第一次做这样的事情，所以我们都不确定。”
万军上任当天，王健等人向他详细讲解了建设武昌方舱医院的基本思路。该医院由“国家医疗队+武汉医疗队”运作，以武汉大学人民医院为组长，按照传染病医院管理集中收治轻症确诊患者，阻断传播途径。方舱医院是过渡的关键，是利用它的一种方式。
即使听完专家的解释，万钧仍然一头雾水，但时间不等人。——指挥中心指定的门诊开放时间为2月5日。我看了看时钟，已经是2月4日18:00了。“剩下的时间不多了。”万俊深吸了一口气，进入了红山场。
争论
红山馆改造工程已正式启动。施工队伍正在安装病床等基础设施，武昌方昌医院预计拥有1000张床位。时间紧迫，临时准备了一些物资，每张病床旁边的小桌子上都用红色清楚地写着“25”字样。
“用传染病医院的建设标准来考虑方舱医院。”万军回忆着王健等人的话，在会场里走来走去，眉头越皱越紧。“我有很多题。”
最突出的题是床位是头对头排列的，有——张床位并排放置，相当于两排大床位。不仅没有分离，也没有障碍。这会隐藏两个题一是距离太近，无助于隔离病人，二是如果病人表现过激，很容易引发连锁反应，引发***。
“两张床之间要有缝隙，床头板之间还要加隔断。”万军说。
“间隙有多宽？隔板有多高？”施工方询。
“距离至少1米，隔断1.5米。”万军以多年的医院管理经验作。
“管理街道很容易，但隔断太多了，哪里可以弄到？”由于正值农历新年，工厂停工，不少工人返乡，建筑工地一片萧条。
“你必须使用隔断！”“万钧”坚定的说道。
“我在哪里可以找到它？”另一个人回道。
双方争执不下，不高兴地分道扬镳。
3月8日，在武昌方昌医院，余家瑜以医护人员为模特画了一幅画。受到医护人员精心照顾的11岁男孩刘家宇，用画得好来表达自己的祝福。摄影王玉国
与此同时，在距离武昌方舱医院仅11公里的江汉方舱医院，陆群正在拿着设计图纸与施工队沟通。
陆群是浙江大学医学院附属第二医院感染控制科主任。除夕夜，接到国家卫健委派往武汉抗击疫情的通知后，陆群直奔武汉协和医院，帮助防控医院感染。由于江汉方舱医院依托于武汉协和医院，派出感染控制专家陆群参与方舱方舱改造工作。
“我的工作是在现有条件下将感染风险降到最低。”虽然没有先例，但方舱医院重建也并非没有规律。陆群知道，改造工作就像把一个大型场所改造成传染病医院一样，所以应该遵循传染病医院的基本建设原则，比如三段两通道。
“在确定患者住院和治疗标准时，也考虑了感染控制题。”王健说。王健表示，入室前要对人员进行流感、病性肺炎等传染病检测，避免医院交叉感染。
原来的
通风系统也是改造的重点之一。“场馆和传染病病房的主要区别在于前者是正压，后者是负压。”中南建筑设计院总工程师张亚男说。因为红山馆就是这个单元设计的，所以她对原来的结构很熟悉。
张亚男表示，在重新整理通风系统时，应首先考虑确保医护人员、工作人员和患者的健康安全，参考传染病医院的压力梯度原理，通风系统控制的合理气流方向为如下与以下相同顺序为清洁区半污染区污染区。污染区的空气必须处于负压，洁净区的空气必须处于正压，以防止污染区的空气直接排放到室外。
污染区域主要为病房区和高空空间，原空调系统为一次通风全空气系统。为保证污染区负压，张亚男指导施工人员在最短时间内安装病区排风系统，并配备高效过滤器。废气经过过滤后排出。高海拔避免污染室外环境。
抖音，时间过得真快。30分钟后，施工队找到了万军。“有解决办法了！”解决方案是对当地的路障进行消，并将其移至小屋内。万钧指着病床之间的蓝色隔板微笑说道。“通常在道路上使用。”
按下葫芦，提起葫芦。武昌方舱医院分为A、B、C三个区域。万军发现，场内只有男女卫生间各一间。病人这么多怎么办？
施工方建议采用移动厕所。“如果发生粪口传播怎么办？”万钧直言不讳地说。
2月2日，即方舱医院宣布建设的前一天，钟南山学者接受采访时表示，新型冠状病可通过粪便传播，需保持高度警惕。最终，双方商定，由环卫部门提供专用车辆，每天清除移动厕所内的排泄物，并进行集中消。
尽管穿着厚厚的羽绒服，但刚在博物馆里站了30分钟，万军就浑身发抖。“这么冷，病人怎么能舒服地休息呢？”因此我们在患者的库存中添加了一条电热毯。
解决完这个题后，万钧不自觉地看了一眼时钟，已经是2月5日凌晨两点了。
班级
当万军、卢群等人忙着搭建避难所时，2月4日上午，中国疾病预防控制中心流行病控制实验室党委书记卢金星带着7名同事进入了移动P3实验室。中国疾病预防控制中心进行检测。我开车。他日夜驱车从北京来到武昌方舱医院。
此次，国家卫健委从北京、广东共调集三辆移动P3实验室检测车前往武汉支援，这些车辆是非典后安装的应急设备。
“我们全国只有三辆车，而且全部都在使用。移动P3实验室检测车的主要功能是为患者提供核酸检测服务。”王健说，方舱医院规模虽不大，但仍按功能划分病房，区域为核心，病房外停有化验检测车、影像检查车等提供保障。
2月5日早上7点，卢金星和8人的团队用了23个小时才到达武昌方昌医院。当天下午，实验室就已经准备就绪，随时可以接收临床样本并进行核酸检测。卢金星指着身后的移动P3实验室测试车说，接到救援指令前，他安排工作人员对车辆进行维护，“四个轮胎全部换成了新的”。
2月28日，武昌方昌医院医护人员为患者测量体温。摄影杜玉夫
负责方舱医院医疗服务的国家紧急医疗救援队包括武汉等20支救援队，共计76支医疗队，8000余名医护人员。国家紧急医疗救援队是首批抵达武汉的国家紧急医疗救援队之一，活动主要以广东省第二人民医院为中心，目的地为江汉方昌医院。
队长劳卫东表示，疫情发生后，广东省第二人民医院被指定为广东省COVID-19定点医疗机构，队员出发前完成防护培训。“这些医生都是临床一线的骨干，为轻症患者提供医疗服务，所以没有什么大题。”
开放式客舱
2月5日17时，武昌方昌医院已整装待发，等待转运社区患者。万军继续在房间里巡视，像是在提交文件之前做最后的检查。
23时40分，武昌方舱医院迎来了第一位患者。天气不好，白天的雨变成了倾盆大雨。事发突然，由于避难所内没有雨伞，患者下了运输车，外套几乎遮不住，迅速跑向治疗室。仅有两个洗手池前，病人排起了长队等待洗澡。由于停电，电热毯已经有一段时间无法使用了。灯火通明的大厅里，咳嗽声、喘息声此起彼伏，不少患者无法入睡，抱怨、抱怨。
更糟糕的是，气温仍在下降。2月6日晚，患者不满情绪加剧，出现过激行为，包括撞击飞机上的生活用品。这种情况通过短视频向外界传达，“集中营”、“集中营”等负面评论充斥。据天气预报，2月7日武汉将有降雪和寒潮，最高气温仅2。
事情不等人。万军拿着扩音器抓住了武昌区区长，一起跳上了博物馆的高台。两人分别从物质支持和医疗护理方面对患者进行解释和安慰。“有一定效果，但不能解决根本题。”万军说。
根本题是立即加热。然而，对于机上医院来说，供暖的首要解决方案是通风，而不是热源。“您需要根据之前的转化进行升级。”张亚男表示，根据自己多年的经验，他很快就想出了——的解决方案。其余空调必须在完全通风且关闭室外空气阀门的情况下运行。为了净化室内空气，根据病床数量在病区安装多台空气消机。
当晚，施工人员按计划进行改造。第二天，顺利取暖，患者情绪也逐渐稳定。
跑步
武昌邦昌医院拥有辽宁省、福建省四支国家紧急医疗救援队、中国疾病预防控制中心流动P3实验室检测队、武汉大学人民医院等武汉当地四家医院，拥有数百名医护人员。人员。
如何在短时间内产生协同效应？万钧的案是放权。因为我们要在很紧的时间里建立和开设临时医院，并大量转移病人，所以没有时间设计制度和建立组织架构。
“赶赴救援的队伍都是国家的精锐骨干，已经有了完整的制度和规定。一开始，我们要依靠各个队伍的独立能力，充分利用它们。”万军说。当地四家医院四支队伍一一响应，国家紧急医疗救援队表示，“我们会配合帮助，国家队是主力。”
在经历了最初的“战乱”时期后，系统设计逐渐提上议程。万军基于多年的医院管理经验，设立“三部两室”——（学术部、医院感染科、医务部、护理部、物资保障部）。维护和管理战时传染病医院。
为了在医护人员短缺的情况下更好地照顾和管理患者，医院在病区组织党员，成立临时党支部，搭建医患之间的“信息高速公路”。病区管理借鉴社区管理。
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