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1、投标策划阶段
1、第一次标前会议
投标资源组织确定投标技术人员和投标后勤保障人员。投标团队必须有独立的办公场所，办公环境安静，有完整的工作和休息时间，有纪律和规定。投标人的物流支持要求。
您应该阅读所有招标文件以及相关的经济和技术研究报告。明确取消标条件、技术标评分标准、业主特殊需求、工期、质量、安全、卓越等，提前分析投标项目的重点、难点和对策。同时，我们将做好投标疑的准备，对招标文件中不清楚的部分予以注明。
根据招标会议的结果，投标经理负责编制技术招标方案。
2、现场检查
巡视现场时，必须对施工场地及周围地形、地形、水文、气候、地质、沟渠、交通道路、可作为合理土石方桩的场地、可用于临时安装的场地进行检查。必须检查现有建筑物和可能的建筑工地。用于储存和建造目的的空间。
场地基本条件包括通水、通电、临时下水道、雨水排水口位置、施工临时路口位置、临时设施位置、可设置施工围墙闸门位置等。
对了，还需要关注现场“三连首层”的平整情况，是否有沟渠、地下管线、临时围墙，是否设置闸门施工单位等。
获取一切影响估价的第一手资料，包括项目所在地人员情况、建材市场供应情况等。
3、第二次标前会议
项目投标人组织技术、业务人员讨论完成投标的要求、人力资源组织架构、技术人员分工协作的具体要求。
商务投标经理负责技术招标的内部协作、市场部的对接工作、商业投标人的对接工作。
项目投标经理组织投标团队成员阅读和沟通投标文件，说明现场勘察情况，明确技术标中的重点和难点，以适应目标。通过讨论总体施工布局技术标准、施工断面划分、大型设备选型方案等，形成初步工作思路。
2、正式招标阶段
一、技术标准制定原则
完全满足招标文件的要求。合理安排施工程序和顺序。使用流程方法和网络规划制定合理的时间表。探索经济节约的原则。我们实行目标管理和各项保障措施。
2、技术标准编写要求
请仔细阅读招标文件及相关信息，并根据招标文件向投标人提出题。招标小组根据招标文件要求，在2天内讨论决定总体建设布局思路，编制技术招标目录或大纲。
收集相关工程技术资料，投标小组成员根据确定的技术标目录，按照分工编制技术标书。
三、技术标准内容
总平面图须包括建筑面积分类图、地下施工期图、地面施工期图、装修期图、供电图、滨水区图、生活区图等。上述平面图可能根据招标文件和实际需求进行调整。
总体施工进度计划根据招标中规定的施工工期节点和施工布局，制定整个施工进度计划，保证布局的严谨性和科学性。这些通常包括水平条形图和网络图。
人力计划考虑施工工期要求、施工安置情况、结构特点等因素，制定人力计划。计划的内容必须包括施工各阶段、施工期各工种所需人员数量。
机械设备投资计划内容包括大型机械设备和加工机械的投资数量、型号、设备参数、设备进出时间。
物资需求计划包括主要建筑材料、周转材料数量、规格、使用时间等。
场地需求规划包括职工生活区、办公区、加工区、施工道路区及其他规划的临时用地区域。
关键技术方案的编制所选择的工程施工技术和方法必须与投标项目内容相关，并结合投标技术项目并附有照片和图表审查投标文件中的要求，确定包括哪些内容。对于缺失或重复的项目，必须现场分析项目的重点和题，并提出相应的合理措施。施工组织计划根据工程的特点和要求进行分工。各领域建设工作均衡合理。编制技术规划，突出技术亮点，展示公司技术优势，将公司新工艺、新技术应用融入技术解决方案。
技术标书的排版要求遵守投标文件中技术标书的字体、版式、页面布局等格式要求，同时注意控制技术标书的页数，避免内容繁琐、拖沓。
4、技术标准的修订
投标经理结合公司市场部的投标信息，与商务标书编制人员沟通，负责标书编制整体工作思路的统筹管理和内容的及时协调。技术标书准备。
初审和修改根据投标文件，对电子标书进行初审，包括自查和互查，检查是否有遗漏。若存在与投标文件相符的项目，请确保投标中的单位名称、位置、方案等关键项目均已更正、填写完整。我。按照投标文件格式要求打印技术标书初稿。您应该只打印一个版本的纸板技术标书，以准备第二次审查和修订。
二次审查和修订对印刷版技术标准第一版的审查和修订。审查包括自查和互查，如优化基本方案、纠正投标差异、确定专业和流程衔接的可行性等。本次修改仅用了3天时间就完成了。按照投标文件的格式要求打印第二版技术标书。您应该只打印一份纸板技术标书，并为技术标书的最终审查做好准备。
5.BIM建模或动画制作
利用SketchMaster软件对各施工阶段和关键施工流程进行动画演示，可以体现关键工期节点的完成效果。动画时间控制在15至20分钟之间。同时，选取关键工期节点完成效果图插入到施工组织设计中，并配合文字内容，使表达更加清晰直观。
6.最终技术审查和确认
我们对第二版技术标准进行终审，仔细阅读技术标准全部内容，仔细检查文字和图表格式是否存在错误，并进行修正和改进后定稿。修改期为投标截止时间前2-3天。我们将技术招标的所有技术资料转换为PDF格式，打印出来，同时准备电子稿。
3、投标截止时间
1.技术标准副本的制作
首先打印原始技术标签，并确保文字和图表清晰完整。如果准确的话，您可以复印一份。一般为正本1份、副本4份，具体印刷数量根据获文件的制作要求确定。打印正本的封面，复印件下方的首页必须是打印复印件的投标文件的首页。
签名如果投标文件需要代表签名和法人签名，请注意不要签错地方，并且注意不要由同一人同时签名。招标文件每页右下角均需签名，并注意不要离一侧太远，以便于装订。每个页面都有相同的名称。
加盖印章每页必须加盖公司印章。仔细检查，小心不要遗漏任何东西。
2、电子招标文件制作
根据招标文件中电子招标文件的格式和数量要求，制作技术招标电子文件，刻成光盘。
3.投标密封
将原件放入单独的袋子中，将复印件放入另一个袋子中，然后密封并粘贴密封条，注意密封条上的时间。密封后，在密封条上盖上密封印章，确保一半在密封条中，一半在密封袋中。
4.交货
为保证招标文件在送达时间内送达，指定专业人员按照招标文件复印时间送达招标文件。
4.技术标准的捍卫
一、辩前的准备
准备捍卫您的出价
国防人力准备主要受访者为项目经理，其他受访者为技术人员和项目经理。
内容准备项目经理必须清楚标书所包含的操作知识、技术指标、计算依据等。辩护小组成员熟悉招标文件的内容。它包括承诺数据、投标标准、计算方法和保证机制。
准时提前一天到达投标现场，确保次日能准时到达辩现场。
投标文件的准备
标书说明PPT及动画演示视频将于正式招标前2天完成，项目经理提前1天熟悉标书说明PPT及动画演示内容。
退出命令
当业主单位宣布本次防御结束并且主要响应者向会议主持人发出信号后，主要响应者先行，其他人随后离开。
2.正式辩
入场时间请提前15分钟入场，并准备好辩所需的一切。准备笔记本、录音笔、笔记本电脑、投影设备进行连接测试。
3.防守后的后续得分
五、技术标准概要
根据评标结果，整个投标团队讨论分析扣分，找出题，导出解决方案，并记录下来，防止此类题再次发生。创建一份标准化文件，总结给业主留下良好印象的内容。
文章来源网络，侵删
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一、PS技术与PPT技术有什么区别和联系？
1-ps是图像处理软件，ppt是文本编辑软件。
作为一款图像处理软件，2-ps可以满足您的一些素食摄影需求。此时，您可以将处理后的照片导入到ppt中，执行简单的文本对齐任务，最后构建简单的规划报告和最终文件。
3-这两个软件在我们目前的工作中都经常使用，一些实际题可以通过这两个软件来解决。
PPT是PowerPoint的缩写。
PPT是微软公司出品的系列办公软件的重要组成部分之一，包括Excel、Word等。
MicrosoftOfficePowerPoint是一款功能强大的演示文稿创建软件，也被许多人称为幻灯片、演示文稿图形程序。多媒体支持已得到改进。使用PPT创建的文档可以通过多种方式播放。您可以将演示文稿打印为逐页幻灯片，也可以使用幻灯片机或投影仪转换演示文稿以保存到磁盘。您可以在幻灯片放映期间分发和播放音频或视频。
过去两年发布的新PPT2007和PPT2010版本改进了用户界面并增强了对智能标签的支持，使查看和创建高质量演示文稿变得更加容易。
创建具有技术内容的PPT。内容要有意义，思路要清晰，逻辑关系要清晰。
那么你的PPT应该尽可能的漂亮，尤其是照片和文字在一起，制作相应的动画，添加相应的背景。如果需要，可以使用多种在线模板。
现在大家应该对技术标 评分未到总分的60% 是否合格和技术标 ppt有所了解了吧，欢迎大家关注并收藏本站，谢谢各位的支持！
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