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春耕的季节是忙碌而又充满生机的。
春耕时节，忙碌而又充满生机。5月24日，公主岭市范家屯镇孟家村干城农民专业合作社田间，播种机、耕耘机有序地穿梭在土地上，不到两天就完成了30公顷土地的春耕工作。这就是前城合作社股份制模式带来的集约效率。在王成董事长的带领下，合作社成功带领农民走上了规模化种植的新路。
“家庭农业规模小、分散，机械化发挥不了作用，风险太大不经济。合作社转型就是要改变旧的耕作方式，走规模化经营道路，让农民可以成为股东和管理者。致富。”2018年，前城合作社改制为股份合作社，农民以土地或资金入股合作社，目前已带动2400余户农民增收。
随着股东增多，合作社和农户改变了“单打独斗”的耕作方式。前城合作社100多名社员中，有21户投资了土地，总面积约25公顷。
“我们年底会开股东分红会，大家分红10到20不等。”王成告诉小编，不仅仅是分红，股份合作社与其他合作社最大的区别在于股东拥有一定的所有权和决策权。同时，股份合作社的运作更加企业化。
“去年我用一公顷的土地投资合作社，不仅可以拿到土地分红，出去打工还能赚点。”该合作社股东王春表示，他的家庭共有五口人。裕元的分红，加上农民工的收入，一年可以节省3万元左右的纯收入。
前城合作社通过利益共享的方式，激发了社员的积极性，进一步推动了合作社的发展，玉米、大豆、马铃薯轮作、豆玉米带复配等科学种植方法推广十分顺利。目前合作社共经营土地800公顷，玉米产量已达到每公顷125万公斤。
股份制经营使得土地集约化、规模化，合作社由此走出了一条产业整合发展的新道路。与中粮生化能源有限公司签署666公顷SAGP农业可持续发展项目认证销售协议，致富之路越走越好。宽度。
12垄超级播种机、75台农业机械、千公顷耕地……在玉树市五棵树镇广龙村天宇机械种植专业合作社，农业生产的硬实力也吸引了大批投资的农民数量。农民以土地和资金的形式投资合作社，股东多元化，大大提高了合作社的生产能力。
天宇合作社实行企业化管理，设有会计部、技术部、农机部等部门。“合作社以股东大会为主角，1000元以上的支出及重大事项由股东大会决定。1000元以下的支出由董事长审批。日常工作由股东大会决定。”“董事会有明确的励和惩罚。”天域合作社董事长王福说。
不仅如此，天宇合作社还探索了产业融合发展之路。合作社组织投资300万元，建设年产1万吨豆油加工厂。以合作社生产的优质大豆为原料，引进技术设备，聘请专家，对大豆进行深加工。三个产业有效融合在一起，取得了可观的经济效益。
截至2022年底，天宇合作社股东人数已增至41家，投资资金达到900万元。2022年总收入2145万元，净利润242万元。股东股息占其总投资的40.28%。纯收入18万元，比市场价高出2000元，实现了共同致富的目标。
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