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常务副手的规格要根据具体单位和级别来分析，但有一点是肯定的，常务副手必须是正品副手，而正品副手不一定是常务副手。
首先看一下常务副职的概念
所谓常务副职，是一个口头称谓，指负责本单位日常管理工作的副职人员。
一般来说，单位的日常事务由正职负责人处理，副职人员协助正职负责一项或几项工作。然而，系统内的许多单位经常担任多个职位。例如，组织部、宣传部等常委部门负责人由地方常委兼任。现象。类似于常年需要参与地方事务，无暇打理单位日常工作的人，需要安排一名副手协助处理日常事务。这是组织考虑设立代表的基本动机。
也就是说，常务副职并不是随意的。设立常务副职，一般需要具备两个基本条件一是单位主要负责人兼任其他职务，且该组经常需要参与其他事务。比如，地方各级常委会部门是负责人；第二，单位是一个大机构的高层部门，领导没有兼职还有很多对外事务，比如法院、法庭等。
接下来我们来讨论一下常务副手的行政级别。
常务副手的行政级别与单位级别相关，具体应具体单位具体分析。但还是一样，其级别必须介于正职和其他副职之间，一般比正职低半级，比其他副职高半级。
比如，在市委宣传部，部长是市委常委，是副部门；常务副主任为主任，级别比主任低半级；常务副手的地位就体现在上半部和下半部的区别上。
需要指出的是，常务副职是一个严肃、真实的职位，而不是虚假职位或高级别职位。很多涉及常务副职职位的文件，最后都要在括号里标注“某某高级”二字，这就是证明。比如，科长级和处长级、科级和科室级就存在着本质的区别。
三是分析常务副职与正职的区别
在正职负责人授权下，常务副职可以代表单位签字处理人事、财务、财产事宜，权限地位不低于其他部门正职负责人。这从很多部门的正职职务往往被分配到一些单位的常务副职务上就可以看出。
不过，无论常务副手的权力有多大，他与校长之间还是存在着巨大的差距。
首先，首先，正职人员是单位法人，但常务副职不是单位法人。这意味着，很多事情，比如财务笔、更换公章等，都必须由负责人出示相关证明或者亲自办理，常务副手无法代为办理。
其次，常务副职负责本单位的日常工作，仅协助校长工作，并非全权代表，校长仍负责本单位的工作。遇到“三大一大”事务，常务副手必须请示校长，不能自行决定。校长可以随时主持召开党组会议、班子会议研究事项，但常务副书记不行。特别是在校长空缺或不在家的情况下，常务副手原则上不能触及人事题。只要委托人没有明确转让，他就可以随时行使这一权力。
最后看看常务副职和其他副职的排名
在众多副手中，常务副手无疑是第一副手。之所以这么说，主要是和常务副手的其他职责有关。
一般情况下，常务副职还会兼任本单位党委副书记，而其他副职往往只是党组成员。我国实行党的领导体制。在同职务、同级别的机关干部中，政治排名首先以党内职务为准，党委副书记自然排名在党组成员之前。而且，常务副职的级别高于其他副职。
常务副职居首位，居首位的副职不得为常务。常务副职之所以为常务，与其级别有关，一般高于其他副职。更重要的是，常务副手是经过组织考察后任命的，需要下面确认，而不是仅仅依靠资历排名来称自己为高管。事实上，系统内有资格设置常务副职的单位并不多。很多人往往把第一副手当成行政长官，这是不严谨、不准确的。
本文详细解了部长处长级别大小的这类题和一些央企部长和处长哪个级别高相关的内容，希望对大家有所帮助!
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